打造智慧水务新标杆 济南水务织起泉城供水安全智慧网博鱼体育

　　博鱼体育近日，济南市通报了2022年度全市党风政风行风正风肃纪民主评议情况。济南水务集团在市属服务行业(第一类)中，以97.236的总分位居前列。

　　服务人口450万，面积2600平方公里，供水管线万四通八达的供水管网犹如一个庞大复杂的“地下血脉”，铺设在我们生活的城市地下，清泉奔流其中，流入千家万户。如何打通各条水务战线的“数据堡垒”，实现更加高效便捷的供水服务，是考验供水企业的一道难题。济南水务集团在行业内率先推进“智慧水务”体系建设，用数字赋能，依托物联网、大数据、云计算等新一代信息技术，整合生产、管网、客户服务等核心业务数据，构建起综合智慧水务运营体系，不断创新发展，提升现代化治理能力，从而实现自来水从源头到龙头的全过程智慧化管控。

　　按照“打造宜居韧性智慧城市”要求，济南水务调整完善“智慧水务”建设内容，加快与我市“新城建”和“数字济南”建设的对接与融合，适应智慧化城市发展新要求。深化“智慧水务”各系统版块集团化应用整合和成果转化，强化水厂自控网络安全建设，增加供水调度系统预警功能，拓展二次供水管理系统运维管理范围与智慧化巡检建设，完善集团版GIS“一张图”、分区计量与漏损管控系统、DMA管理等系统建设，加大推广应用力度，全面提升大数据对智慧水务建设的基础支撑作用，探索下一代科学调度与运营管理平台建设，构建面向用户更加全面高效的“智慧水务”管理体系，建设“善感知、有温度、会呼吸”的智慧化水务企业。

　　济南水务集团所属各水厂、加压站建立了“无人值守、有人管理”的现代化管理模式，37处一级加压站全部达到“无人值守”要求，665处二次供水泵站全部纳入自动化运行管理，从而让生产运行更自动、管理运营更智能，以现代化手段保障供水全过程、全时段安全。

　　实现管网“一张图”“可视化”，整合挖掘各类生产和服务模块数据，实现调度系统对供水全过程数据的全面掌控。同时，构建供水服务调度监控系统，实现用户信息精准定位，服务动态和工作轨迹随时掌控。截至目前，济南水务集团营业部所管理的智能总表、智能户表在线万只，已实现自动抄表审核汇总，自动发送水量通知，自动推送交费账单，自动一键式交费。

　　依托智慧水务建设的加快推进，博鱼体育打造一双双数字“慧眼”，成功把地下复杂的管网系统由“暗”转“明”，把不易感知的漏水情况由“不可知”变成“远程监控即可知”，实现水压、水质等一屏监测，博鱼体育随时随地掌握自来水从源头到龙头各点位情况。

　　济南水务集团经过学习先进水司漏控管理经验，在2020年开始推进分区计量建设，通过快速、精准找到降差控漏的主要区域，以最小的投入解决控漏降差的主要问题，达到事半功倍的效果。

　　分区计量管理，是指将整个城镇公共供水管网划分成若干个独立供水区域，每个区域的进水管和出水管上安装流量计，实现对各个区域流入量和流出量的监测。通过供水管网漏损分区量化及精细化管理模式，从而降低产销差率，降低供水企业运营中的经营管理风险。

　　管网漏损控制是一项长期系统的工程，也是体现供水企业经营管理水平的重要指标。需要企业依托大数据平台，做好顶层设计，自上而下给予充分重视并长期坚持。坚定“久久为功、斤斤计较”持之以恒的控漏理念，方能取得最终成效。济南水务集团规划“十四五”期间将继续以漏损管控平台建设为契机，以“点、线、面”相结合的管理思路为总体抓手，全面打造智慧化管网漏损管控体系建设。

　　为响应“十四五”期间全国漏损试点城市建设工作，济南水务集团将按照“改旧网、建分区、控压力、增智能”漏损管控思路，将供水管网漏损治理融入管网运维全过程，以构建安全完备的供水保障网络、健全有效的漏损管控长效机制为工作目标，实现供水管网智能化、网格化、精细化管理。“十四五”期间，集团漏损治理和管控工作再上新台阶，贡献出水务力量。

　　答复：①网点缴费(济南水务集团各营业网点)②银行代扣(关联银行账号代扣：建行、博鱼体育齐鲁、邮政储蓄)③预存水费(就近到水务网点预存)④网上缴费(支付宝、微信)

　　答：用户通过山东政务服务网、济南市城乡水务局官网、济南水务集团官网、济南水务APP、博鱼体育微信公众号、爱济南客户端“自来水”频道，了解办事流程、博鱼体育服务指南，现已实现业务网上申报、在线.户表更名过户业务如何办理?

　　答复：用户需携带以下资料到水务集团营业网点办理或登录济南水务集团官方网站将资料上传，网上办理：

　　(2)无房产证用户可提供购房合同(协议)、单位证明、街道办事处、居委会证明等。